Articoli Archivi

Illustrazione flat con sfondo scuro che mostra l’ERP come nucleo centrale di un ecosistema digitale, collegato a CRM, cloud, produzione, documenti e automatismi, con strumenti isolati non integrati sul lato sinistro.

ERP e CRM per PMI: come scegliere senza sbagliare

Una guida approfondita alla Balanced Scorecard nelle PMI italiane. Come costruirla, quali KPI inserire, quali errori evitare e come integrarla con il controllo di gestione predittivo.

Giuseppe Lettini

Illustrazione flat di una mappa dei processi aziendali mostrata su una board digitale, con flussi, simboli di analisi, colli di bottiglia, warning e check, rappresentata in palette blu, azzurro e giallo.

Mappatura dei processi nelle SRL: metodo pratico

Una guida approfondita alla Balanced Scorecard nelle PMI italiane. Come costruirla, quali KPI inserire, quali errori evitare e come integrarla con il controllo di gestione predittivo.

Giuseppe Lettini

Illustrazione flat di un CEO che analizza una dashboard direzionale con KPI operativi e predittivi, grafici di performance, integrazioni ERP e CRM, simboli di workflow e controllo dei processi aziendali.

KPI e controllo direzionale nelle SRL digitali

Una guida approfondita alla Balanced Scorecard nelle PMI italiane. Come costruirla, quali KPI inserire, quali errori evitare e come integrarla con il controllo di gestione predittivo.

Giuseppe Lettini

Workspace realistico con laptop che mostra una Balanced Scorecard per PMI, con grafici, KPI e indicatori strategici.

Balanced Scorecard per PMI: il cruscotto che permette di dirigere, non subire, la gestione aziendale

Una guida approfondita alla Balanced Scorecard nelle PMI italiane. Come costruirla, quali KPI inserire, quali errori evitare e come integrarla con il controllo di gestione predittivo.

Giuseppe Lettini

Illustrazione professionale con elementi di governance aziendale, dashboard e KPI che rappresentano gli adeguati assetti organizzativi richiesti dall’art. 2086.

Assetti organizzativi adeguati e controllo di gestione predittivo: la base per un’impresa governabile

Come strutturare assetti organizzativi adeguati e integrare un controllo di gestione predittivo in conformità all’Art. 2086. Una guida pratica per SRL che vogliono stabilità e prevenzione dei rischi.

Giuseppe Lettini

la digitalizzazione dei processi aziendali con grafici, automazioni e strumenti digitali per migliorare efficienza e controllo.

Digitalizzazione dei processi aziendali nelle SRL: da dove partire

Il controllo di gestione predittivo permette alle PMI di anticipare crisi, leggere i KPI intangibili e guidare l’impresa con decisioni forward-looking. I bilanci mostrano il passato, mentre indicatori come NPS, turnover, processi e cultura aziendale rivelano i rischi reali con mesi di anticipo. Attraverso Balanced Scorecard, dashboard direzionali e il Metodo Lettini, l’azienda può prevedere deviazioni, migliorare la performance e aumentare il proprio valore. Questa guida spiega come misurare ciò che non si vede, costruire un cruscotto predittivo e trasformare la gestione da reattiva a strategica.

Giuseppe Lettini