Il controllo di gestione predittivo permette alle PMI di anticipare crisi, leggere i KPI intangibili e guidare l’impresa con decisioni forward-looking. I bilanci mostrano il passato, mentre indicatori come NPS, turnover, processi e cultura aziendale rivelano i rischi reali con mesi di anticipo. Attraverso Balanced Scorecard, dashboard direzionali e il Metodo Lettini, l’azienda può prevedere deviazioni, migliorare la performance e aumentare il proprio valore. Questa guida spiega come misurare ciò che non si vede, costruire un cruscotto predittivo e trasformare la gestione da reattiva a strategica.